PELAKSANAAN PENGENDALIAN BAHAN BAKU DALAM PENCAPAIAN TARGET PRODUKSI KARPET MOBIL PT SARANA KARYA MASINDO CIKARANG KABUPATEN BEKASI

ABSTRAK RAZOKI GINTING. NIM 2411907373. Pelaksanaan Pengendalian Bahan BakuDalam Pencapaian Target Produksi Karpet Mobil PT Sarana Karya Masindo Cikarang Kabupaten Bekasi Perekonomian saat ini telah berkembang pesat, seiring dengan pesatnyaperkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (IPTEK) yang semakin canggih. Sehingga persaingan antar perusahaan menjadi semakin ketat. Persainganyangsemakin ketat antar perusahaan mendorong setiap perusahaan untuk membangunkontrol yang tepat dari persediaan bahan baku agar perusahaan dapat terus eksisuntuk dapat mencapai tujuannya dia ingin. Setiap perusahaan baik itu perusahaanjasa maupun perusahaan manufaktur harus memiliki tujuan yang sama, yaituuntukmendapatkan keuntungan atau laba. Tetapi untuk mencapai tujuan ini tidakmudahkarena itu dipengaruhi oleh beberapa faktor, dan perusahaan harus mampumengatasinya faktor-faktor ini. Salah satu faktor yang mempengaruhi adalahtentangmasalah kelancaran produksi. Masalah produksi adalah masalah nyata pentingbagi perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap laba diperoleh perusahaan. Jikaproses produksi berjalan lancar maka tujuan perusahaan dapat tercapai, namunjikaproses produksi tidak berjalan lancar, tujuan perusahaan tidak akan tercapai. Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui sistemperencanaandanpengendalian persediaan bahan baku pada PT.Sarana Karya Masindo saat ini. Untuk mengetahui sistem perencanaan dan pengendalian persediaan bahan bakupadaPT.Sarana Karya Masindo saat ini.Untuk mengetahui sistemperencanaandanpengendalian persediaan. Penelitian ini termasuk penelitian dengan metode deskriptif kuantitatif. Sehingga penelitian ini digunakan untuk mengkaji secara mendalam tentang pengendalian persediaan bahan baku dengan metode Material Requiretment Planning pada perusahaan manufaktur PT Sarana Karya Masindo.Metodepengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan melakukan pengamatan langsung ke perusahaan yang menjadi objek penelitian. Dari hasil uji ini biaya bahan baku yang dihasilkan dengan metodeperusahaan lebih besar sebesar THB 18.919.587,18 daripada metode MRP Teknik LFL sebesar THB 11,628,264.8 karena frekuensi pemesanan metode perusahaanlebih besar dibandingkan dengan metode MRP teknik LFL. Hasil penelitianini menunjukan pengendalian bahan baku yang di terapkan oleh PT Sarana Karya Masindo masih belum optimal karena perusahaan memilih bahan baku yangoverstock yang bisa membuat bahan baku menjadi dead stock. Total biaya bahanbakumenggunakan metode MRP teknik LFL lebih kecil dibandingkan denganmetodeyang di gunakan oleh perusahaan. Manajemen PT Sarana Karya Masindo sebaiknya mencoba mengaplikasi kanmetode MRP teknik LFL dalam hal pengendalian persediaan sehingga perusahaandapat lebih meminimumkan stock dan biaya untuk bahan baku. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini adalah sistem perencanaan bahan baku dengan menggunakanmetode MRP dapat melakukan perencanaan secara lebih detail dan mampu menekanbiaya total material investment jauh lebih rendah sehingga Perusahaan mampu menghemat biaya persediaan sebesar THB 7,291,322.38 dari total biaya persediaan yang harus dikeluarkan.

Kata kunci: Variabel Bahan Baku Karpet Mobil ; Pengendalian Biaya Produksi Karpet Mobil

• COVER RAZOKI GINTING 2411907373.pdf
• BAB 1 RAZOKI GNTING 2411907373.pdf
• BAB II RAZOKI GINTING 2411907373.pdf
• BAB III RAZOKI GINTING2411907373.pdf
• BAB IV RAZOKI GINTING 2411907373.pdf
• BAB V RAZOKI GINTING 2411907373.pdf
• DAFTAR PUSTAKA RAZOKI GINTING 2411907373.pdf