IMPLEMENTASI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PERSEDIAAN (STUDI KASUS DMT SABLON)

MAYA SOFIYANAH. NIM 242.19.01875. Implementasi Sistem Pengendalian Internal Persediaan (Studi Kasus DMT Sablon). Perusahaan harus mampu bersaing dengan hasil produk dan layanan jasa yang berkualitas yang nantinya akan mampu bersaing dengan perusahaan-perusahaan lainnya. Seiring dengan pesatnya perkembangangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (IPTEK) yang semakin canggih. Sehingga persaingan antar perusahaan menjadi semakin ketat. Adanya persaingan yang semakin ketat antar perusahaan mendorong setiap perusahaan untuk menetapkan pengendalian terhadap persediaan bahan baku secara tepat sehingga perusahaan dapat tetap bertahan agar dapat mencapai laba atau keuntungan yang diinginkan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui sistem pengendalian internal atas persediaan yang dilakukan DMT Sablon. Jenis Penelitian yang digunakan adalah penelitian Deskriptif kualitatif. Penelitian kualitatif adalah metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat positivisme atau enterpretif, digunakan untuk meneliti kondisi obyek yang alamiah. Untuk mendapatkan data penelitian, maka digunakan metode pengumpulan data wawancara kepada pemilik DMT Sablon untuk mengkonfirmasi jawaban dan mengetahui masalah-masalah lain dalam perusahaan, serta melakukan dokumentasi secara rekapan tertulis,visual atau audio tentang suatu kegiatan berupa laporan, gambar seperti foto dan video. Sistem Pengendalian Internal yang dilakukan DMT Sablon Masih memakai cara perhitungan Konvensional, dan setiap karyawan masih melakukan double defisi atau double pekerjaan yang tidak sesuai dengan bidangnya. COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) Framework adalah kerangka kerja yang digunakan untuk membantu perusahaan mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko serta memastikan efektivitas pengendalian internal dalam mencapai tujuan perusahaan. Penerapan COSO Framework pada perusahaan DMT Sablon membantu perusahaan dalam mencapai tujuan bisnis dengan lebih efektif dan efisien. DMT Sablon memiliki prosedur pengendalian persediaan yang membantu dan mengelola stok barang dengan efisien. Proses penerimaan, pencatatan, dan pengawasan persediaan membantu perusahaan memastikan ketersediaan barang yang tepat, menghindari kelebihan stok, dan mengurangi resiko kerugian akibat persediaan yang rusak atau hilang. Secara keseluruhan, DMT Sablon menunjukan komitmen dalam mengelola operasionalnya dengan baik melalui penerapan prosedur-prosedur yang terstruktur dan efisien. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat meningkatkan layanan kepada pelanggan, mengelola persediaan dengan baik, dan meminimalkan resiko yang mungkin timbul.

Kata kunci: Sistem Pengendalian Internal, Persediaan.

• Cover_Maya Sofiyanah_2421901875.pdf
• BAB I_Maya Sofiyanah_2421901875.pdf
• BAB II _ Maya Sofiyanah_2421901875.pdf
• BAB III_Maya Sofiyanah_2421901875.pdf
• BAB IV_Maya Sofiyanah_2421901875.pdf
• BAB V_Maya Sofiyanah_2421901875.pdf
• Daftar Pustaka_Maya Sofiyanah_2421901875.pdf