STRATEGI ANALISIS SWOT DALAM MENINGKATKAN MUTU SEKOLAH DI PKBM GUMILANG KOTA BOGOR

Perkembangan Pendidikan di Indonesia berkembang sangat pesat, namun angka putus sekolah di Indonesia, khususnya di kota bogor masih sangat tinggi, maka Masyarakat harus mampu berperan untuk mengurangi Tingkat angka putus sekolah yang ada di kota bogor, perencanaan keuangan sekolah sangat penting karena perencanaan keuangan merupakan faktor terpenting untuk keberlangsungan sekolah itu sendiri. Tujuan diaadakannya penelitian ini adalah untuk mengetahui perkembangan Sekolah PKBM Gumilang. Adapun jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian deskriptif dengan mengumpulkan data menggunakan kuesioner dengan jumlah sampel 7 orang. Pengolahan data menggunakan analisis data internal factor evaluation (IFE), eksternal factor evaluation (EFE), matriks internal eksternal (IE), analisis SWOT, dan quantitative strategic planning matriks (QSPM). Berdasarkan dari hasil identifikasi didapatkan 7 faktor internal dan 8 faktor eksternal yang dapat digunakan dalam menilai kondisi PKBM Gumilang. Dari hasil pengolahan data, total skor bobot pada matriks internal factor evaluation (IFE) yaitu 2,7 dan total skor bobot matriks eksternal factor evaluation (EFE) yaitu 3,1. Kemudian total skor dari bobot matriks IFE dan EFE dimasukan kedalam matriks internal eksternal (IE), sehingga diketahui bahwa posisi PKBM Gumilang berada pada sel I dan II. Selanjutnya dirancang alternatif strategi menggunakan matriks SWOT. Lalu alternatif strategi yang telah diperoleh dari matriks IE dan matriks SWOT diberikan skor daya tarik terhadap faktor-faktor utama kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman untuk memperoleh prioritas strategi yang akan dijalankan oleh PKBM Gumilang. Berdasarkan hasil pada tahap keputusan diperoleh strategi yang memiliki prioritas tertinggi yaitu strategi “Strategi perkembangan pasar yang dipakai sekolah untuk meningkatkan jumlah siswa melalui perbaikan dan perkembangan cara belajar dan mengajar. Strategi ini dapat di lakukan oleh PKBM Gumilang, dengan cara membuka kelas online dan juga melakukan kerjasama dengan beberapa pondok pesantren ataupun relawan Pendidikan.”.

Kata kunci: Strategi Keuangan, PKBM Gumilang, internal factor evaluation (IFE), eksternal factor evaluation (EFE), matriks internal eksternal (IE), analisis SWOT, dan quantitative strategic planning matriks (QSPM)

• Cover_Ade Andi Wijanarko_2412008448.pdf
• BAB I_Ade Andi Wijanarko_2412008448.pdf
• BAB II_Ade Andi Wijanarko_2412008448.pdf
• BAB III_Ade Andi Wijanarko_2412008448.pdf
• BAB IV_Ade Andi Wijanarko_2412008448.pdf
• BAB V_Ade Andi Wijanarko_2412008448.pdf
• Daftar Pustaka_Ade Andi Wijanarko_2412008448.pdf