Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Yongjin Javasuka Garment III Divisi Produksi Mesin Otomatis Former

Silvi Indriyani
2412008514
2024
Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Yongjin Javasuka Garment III Divisi Produksi Mesin Otomatis Former
Depok-GICI Business School-2024
Skripsi

Perusahaan merupakan suatu organisasi yang mempunyai sumber daya manusia untuk mencapai tujuan suatu perusahaan.Untuk menentukan sumber daya yang berkualitas bisa dilihat dari hasil kinerja karyawan. Perusahaan garment memiliki tantangan besar terkait dengan pengelolaan sumber daya manusia, seperti kepemimpinan yang belum bisa bersifat adil, motivasi karyawan yang belum optimal dan pemberian kompensasi yang berbeda. Tujuan dari penelitan ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan, motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT. Yongjin Javasuka Garment III Divisi Produksi Mesin Otomatis Former. Jenis penelitan yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan metode pengumpulan data yang digunakan yaitu penyebaran kuesioner. Model analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Pemilihan sampel dilakukan dengan cara nonprobability sampling. Adapun sampel tersebut berjumlah 60 responden, dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil uji regresi menunjukan bahwa 43,5% kepemimpinan, motivasi dan kompensasi mempengaruhi kinerja karyawan sedangkan 56,5% dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Sedangkan uji F menunjukan bahwa variabel independen yang terdiri dari kepemimpinan, motivasi dan kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Yongjin Javasuka Garment III Divisi Produksi Mesin Otomatis Former dengan hasil analisis nilai Fhitung = 16.146> dari Ftabel 2,766. Hasil uji t menunjukan bahwa variabel kepemimpinan menunjukan hasil thitung (0,801)maka secara parsial variabel kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi (4,078), dan kompensasi (2,863) maka secara parsial motivasi dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dimana ttabel (2,003) Variabel yang dominan mempengaruhi kinerja karyawan yaitu motivasi.

Kata kunci: Kepemimpinan, motivasi, Kompensasi, kinerja karyawan

S1 Manajemen
26