MANAJEMEN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENCIPTAKAN ANGKATAN KERJA BARU MELALUI PROGRAM MAGANG KE JEPANG DI DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN LOMBOK TIMUR

Permasalahan pengangguran dan rendahnya daya saing tenaga kerja masih menjadi tantangan utama dalam pembangunan ketenagakerjaan di Kabupaten Lombok Timur. Salah satu upaya strategis yang dilakukan untuk mengatasi permasalahan tersebut adalah program magang ke Jepang sebagai sarana pengembangan sumber daya manusia (SDM) guna menciptakan tenaga kerja baru yang kompeten. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji manajemen pengembangan SDM dalam pelaksanaan program magang ke Jepang oleh Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Lombok Timur. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, analisis dokumen, serta kajian pustaka, dan dianalisis menggunakan model Miles dan Huberman. Penelitian ini berfokus pada dua aspek utama, yaitu proses rekrutmen dan seleksi peserta, serta implementasi pengembangan SDM yang mencakup perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program magang ke Jepang memiliki struktur yang baik dan terlaksana secara efektif, didukung oleh kepemimpinan yang kuat, sumber daya manusia yang kompeten, komunikasi internal, serta dukungan eksternal dari IM Japan dan regulasi nasional. Namun demikian, masih terdapat beberapa tantangan yang dihadapi, antara lain keterbatasan anggaran, sarana pelatihan, instruktur, serta dukungan masyarakat yang belum merata. Penelitian ini merekomendasikan penguatan kelembagaan, peningkatan pendanaan dan infrastruktur, kolaborasi antarinstansi, keterlibatan masyarakat, serta pengembangan sistem monitoring digital untuk menjamin keberlanjutan program.

Kata kunci: Manajemen, Pengembangan SDM, Magang ke Jepang, Angkatan Kerja, Dinas Tenaga Kerja

• Masbullah-Jurnal Repository GICI.pdf