ANALISIS PERAN PROCUREMENT DALAM MENINGKATKAN KINERJA OPERASIONAL PERUSAHAAN PT. DENKO WAHANA INDUSTRIES
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Procurement dalam mendukung kinerja operasional PT. Denko Wahana Industries, mengevaluasi kondisi proses pengadaan material berdasarkan pencapaian Purchase Order (PO) dan Actual Production, mengidentifikasi kendala yang memengaruhi kelancaran operasional, serta merumuskan usulan perbaikan untuk mengoptimalkan fungsi Procurement. Penelitian menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data yang digunakan merupakan data primer melalui observasi dan data sekunder dari database internal perusahaan periode 2021–2025 yang meliputi Purchase Order, Actual Production, Reject Material, Down Time, dan data operasional departemen. Analisis dilakukan melalui perbandingan PO dan Actual Production, analisis down time, analisis tren operasional, analisis Pareto, dan analisis Fishbone (Ishikawa). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Procurement memiliki peran strategis dalam menjamin ketersediaan material dan mendukung kelancaran produksi, tetapi pelaksanaannya belum sepenuhnya optimal. Departemen Stamping memberikan kontribusi terbesar terhadap gap produksi sebesar 93,74%, dengan tingkat pencapaian produksi sebesar 5,27%. Di sisi lain, down time operasional menunjukkan tren penurunan dari 67,04% pada tahun 2021 menjadi 37,39% pada tahun 2025. Kendala utama meliputi keterlambatan material, ketidakstabilan lead time, ketidakkonsistenan kualitas material, koordinasi dengan supplier yang belum optimal, serta keterbatasan visibilitas stok dan pengiriman. Usulan perbaikan meliputi peningkatan evaluasi supplier, optimalisasi lead time, safety stock untuk material kritis, sistem informasi terintegrasi, koordinasi lintas departemen, pengendalian kualitas material, dan dual sourcing pada material kritis.
Kata kunci: Procurement, Kinerja Operasional, Purchase Order, Actual Production, Pareto, Fishbone, Down Time.