Analisis Sistem Pengendalian Internal Atas Persediaan Barang Dagang Pada Proshop Bogor Raya

SITI MUPLI HAYATI NINGSIH. NIM 2421901840. Analisis Sistem Pengendalian Internal Atas Persediaan Barang Dagang Pada Proshop Bogor Raya. Persaingan yang ketat mengharuskan perusahaan mengelola semua sumber daya yang ada seoptimal mungkin. Salah satu unsur paling penting dalam perusahaan dagang yaitu persediaan. Semakin berkembangnya perusahaan maka kegiatan dan masalah yang dihadapi semakin kompleks. Masalah mengenai persediaan seperti kurangnya estimasi persediaan, banyaknya produk dan mobilitas keluar masuk barang, masalah yang di khawatirkan akan terjadi yaitu perbedaan fisik antara persediaan yang ada di gudang dengan jumlah yang dicatat pada data persediaan. adanya kehilangan barang juga menjadi masalah yang sangat dikhawatirkan oleh perusahaan. Persediaan barang dagang juga sangat rentan terhadap kerusakan maupun pencurian, maka pengendalian internal atas persediaan barang dagang adalah hal yang diperlukan dalam rangka melindungi aset perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis sistem pengendalian internal atas persediaan barang dagang pada Proshop Bogor Raya Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan analisis deskriptif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Objek dalam penelitian ini adalah Proshop Bogor Raya dengan sampel yang digunakan yaitu Sistem Pengendalian Internal dan Persediaan Barang Dagang pada Proshop Bogor Raya. Hasil dari penelitian ini adalah sistem pengendalian internal atas persediaan barang dagang pada Proshop Bogor Raya sudah berjalan dengan baik meliputi kebijakan dan standar prosedur yang dibuat oleh perusahaan. Mulai dari prosedur pembelian, penerimaan hingga penjualan barang. Sistem pengontrolan dan pengawasan yang sudah memadai terkait pengendalian internal atas persediaan barang dagang yang diterapkan dalam bentuk stock opname persediaan barang dagang. Namun komponen pengendalian internal menurut COSO memberikan sudut pandang lain, yang menunjukan kekurangan dalam sistem pengendalian internal seperti adanya kehilangan barang berukuran kecil karena kurangnya ketelitian dalam penyimpanan stok barang dan proses keluar masuknya barang tidak terkontrol serta kelalaian pada saat pengambilan barang di gudang serta adanya kesalahan pencatatan atas persediaan antara sistem yang ada pada komputer dengan data fisik yang sebenarnya sehingga hal ini mengakibatkan kerugian bagi perusahaan dan membuat pengendalian internal atas persediaan menjadi kurang optimal. Kata Kunci : Persediaan, Barang Dagang, Pengendalian Internal.

Kata kunci: Persediaan, Barang Dagang, Pengendalian Internal.

• COVER_SITI MUPLI HAYATI NINGSIH_2421901840.pdf
• BAB I_SITI MUPLI HAYATI NINGSIH_2421901840.pdf
• BAB II_SITI MUPLI HAYATI NINGSIH_2421901840.pdf
• BAB III_SITI MUPLI HAYATI NINGSIH_2421901840.pdf
• BAB IV_SITI MUPLI HAYATI NINGSIH_2421901840.pdf
• BAB V_SITI MUPLI HAYATI NINGSIH_2421901840.pdf
• DAFTAR PUSTAKA_SITI MUPLI HAYATI NINGSIH_2421901840.pdf