PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. MEGA BAJA DEPOK
Seiring dengan perkembangan bisnis besi dan baja yang saat ini sedang tren, maka perusahaan-perusahaan yang bergerak di bidang penjualan besidan baja baik yang skala besar maupun yang skala kecil mulai banyak bermunculan. Adapun permasalahan yang dihadapi seperti persaingan antar toko, dan tidak mempunyaisasaran pasar (target market) yang spesifik, program pembelian partai besar dan partai kecil. Jika pembelian partai besar maka akan semakin murah harga perbarang nya, dan untuk partai kecil tetap diharga normal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Mega Baja Depok,. Penelitian ini menggunakan linier berganda, dan penelitian ini dilaksanakan pada bulan Maret – Juli 2023 di PT. Mega Baja Depok. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner, observasi data dan wawancara. Populasi dalam penelitian ini ditentukan sebanyak 35 responden dan diambil dengan teknik purposive sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis linier berganda, uji asumsi klasik, uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan (X1) berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan (Y) di PT. Mega Baja Depok, Kompensasi (X2) berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan (Y). Untuk secara simultan gaya kepemimpinan (X1), Kompensasi (X2), secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y).
Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan.
- COVER_REZA WAHYU PRATAMA_2411907691.pdf
- BAB 1_REZA WAHYU PRATAMA_2411097691.pdf
- BAB 2_REZA WAHYU PRATAMA_2411907691.pdf
- BAB 3_REZA WAHYU PRATAMA_2411907691.pdf
- BAB 4_REZA WAHYU PRATAMA_2411907691.pdf
- BAB 5_REZA WAHYU PRATAMA_2411907691.pdf
Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.