ANALISIS STRATEGI HANDPHONE ANDROID DI TOKO LA PONSEL CIAWI BOGOR

Ahmad Muksin
2411806924
2022
ANALISIS STRATEGI HANDPHONE ANDROID DI TOKO LA PONSEL CIAWI BOGOR
Depok-GICI Business School-2022
Skripsi

AHMAD MUKSIN. NIM 2411806924. Analisis Strategi Handphone Android di Toko LA Ponsel Ciawi Bogor. Indonesia adalah negara berkembang dalam segala aspek, salah satunya adalah teknologi informasi. pertumbuhan yang sangat pesat terutama elektronik handphone, yang diikuti dengan perkembangan teknologi alat komunikasi handphone. Pada saat ini banyak yang membuka usaha elektronik handphone secara offline maupun secara online sehingga kondisi persaingan usaha elektronik handphone semakin ketat dan mengakibatkan adanya penurunan volume penjualan di Toko LA Ponsel Ciawi Bogor. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisa strategi Toko LA Ponsel. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pengumpulan data menggunakan kuesioner dan jumlah sampel 5 orang. Pengolahan data menggunakan analisis data internal factor evaluation (IFE), external factor evaluation (EFE), matriks internal eksternal (IE), analisis SWOT, dan quantitative strategic planning matrix (QSPM ). Berdasarkan hasil identifikasi didapatkan 13 faktor internal dan 11 faktor eksternal yang dapat digunakan untuk menilai kondisi Toko LA Ponsel. Dari hasil pengolahan data, total skor bobot pada matriks Internal Factor Evaluation (IFE) yaitu 2,535 dan total skor bobot matriks External Factor Evaluation (EFE) yaitu 3,254. Total skor bobot matriks IFE dan EFE dimasukkan ke dalam matriks Internal-Eksternal (IE), sehingga diketahui bahwa posisi Toko LA Ponsel Ciawi Bogor berada pada sel II. Selanjutnya dirancang alternatif strategi menggunakan matriks SWOT. Kemudian alternatif strategi yang diperoleh dari matriks IE dan matriks SWOT diberikan skor daya tarik terhadap faktor-faktor utama kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman untuk memperoleh prioritas strategi yang akan dijalankan oleh pemilik usaha Toko LA Ponsel Ciawi Bogor. Berdasarkan hasil pada tahap keputusan diperoleh strategi yang memiliki prioritas tertinggi yaitu strategi “Integrasi ke Depan adalah melibatkan prolehan kepemilikan atau meningkatkan kontrol atas distributor ”.

Kata kunci: Toko LA Ponsel Ciawi Bogor, data internal factor evaluation (IFE), external factor evaluation (EFE), matriks internal eksternal (IE), analisis SWOT, dan quantitative strategic planning matrix (QSPM)

S1 Manajemen
58