ANALISIS STRATEGI UMKM DALAM MENINGKATKAN PERTUMBUHAN EKONOMI LOKAL DI DESA SUKAJADI KECAMATAN TAMANSARI BOGOR

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan organisasi berdasarkan analisis faktor internal dan eksternal. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan metode matriks IFE, EFE, dan QSPM sebagai alat analisis utama. Hasil matriks IFE menunjukkan bahwa kekuatan utama organisasi terletak pada kemampuan manajemen, sumber daya manusia, ketersediaan sumber daya, dan jaringan kerja sama. Di sisi lain, kelemahan organisasi meliputi keterbatasan sumber daya, ketergantungan lokal, serta kurangnya inovasi dan kemampuan manajerial. Analisis EFE mengidentifikasi peluang eksternal yang signifikan, seperti pertumbuhan ekonomi lokal, perkembangan teknologi, dan kebijakan pemerintah yang mendukung. Ancaman eksternal meliputi persaingan dengan perusahaan besar, ketergantungan terhadap bahan baku impor, serta perubahan kebijakan. Melalui matriks QSPM, diperoleh strategi I sebagai alternatif paling menarik dengan nilai Total Attractiveness Score (TAS) sebesar 8,000. Strategi ini dinilai paling relevan dalam memanfaatkan kekuatan dan peluang sekaligus meminimalkan kelemahan dan ancaman. Dengan demikian, penelitian ini merekomendasikan penerapan strategi I sebagai upaya pengembangan organisasi secara berkelanjutan dan responsif terhadap dinamika lingkungan strategis.

Kata kunci: UMKM, Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks QSPM, Analisis SWOT.

• COVER_RETNOMARLAN_61201021009021 (2).pdf
• BAB I_RETNOMARLAN_61201021009021.pdf
• BAB II_RETNOMARLAN_61201021009021.pdf
• BAB III_RETNOMARLAN_61201021009021.pdf
• BAB IV_RETNOMARLAN_61201021009021.pdf
• BAB V_RETNOMARLAN_612010210090.pdf
• DAFTAR PUSTAKA_RETNOMARLAN_61201021009021 (1).pdf