Pengaruh Keterampilan Soft Skill Dan Motivasi Kerja Terhadap Karyawan UMKM Pasko Kopi

Abstrak Kinerja karyawan merupakan salah satu faktor kunci dalam menentukan keberhasilan suatu usaha. Pasko kopi sebagai salah satu pelaku usaha di bidang kuliner membutuhkan karyawan yang memiliki soft skill yang baik serta motivasi kerja yang tinggi untuk menunjang produktivitas dan keberlanjutan usaha. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keterampilan soft skill dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di UMKM pasko kopi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jumlah responden sebanyak 35 orang. Teknik analisis data yang digunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik dan uji hipotesis, serta pengaruh dominan. Dalam penelitian ini, sampel jenuh digunakan dengan. mengambil seluruh populasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial keterampilan sofi skill berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja karena thitung (2,511) > ttabel (2,037) serta nilai signifikansinya (0,017) < (0,05). Motivasi kerja secara parsial berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja karena thitung (4,923) > ttabel (2,037) serta nilai signifikansinya (0,000) (0.05). Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan Fhitung sebesar (35,790) > ttabel (3,290). Koefisien determinasi (R2) sebesar 0,672, yang berarti 67,2% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut. Variabel yang memiliki pengaruh paling dominan adalah variabel motivasi kerja dengan nilai Standardized Coefficients Beta sebesar (0,607). Kata Kunci: Keterampilan Soft Skill, Motivasi Kerja, Kinerja Abstract Employee performance is one of the key factors in determining the success of a business. Pasko Kopi, as a business owner in the culinary field, needs employees with good soft skills and high work motivation to support business productivity and sustainability. This research aims to determine the effect of soft skills and work motivation on employee performance at Pasko Kopi MSME. The research uses a quantitative approach with 35 respondents. The data analysis techniques used were validity tests, reliability tests, classical assumption tests, and hypothesis tests, as well as dominant influence. In this study, a saturated sample was used by taking the entire population. The results of the research show that partially, soft skills have a significant effect on performance, as the t-count (2.511) > t-table (2.037) and the significance value (0.017) < (0.05). Work motivation partially has a significant effect on performance, as the t-count (4.923) t-table (2.037) and the significance value (0.000) < (0.05). Simultaneously, both variables have a significant effect on employee performance with an F-count of (35.790) t-table (3.290). The coefficient of determination (R) is 0.672, which means that 67.2% of the variation in employee performance can be explained by these two variables. The variable with the most dominant influence is work motivation with a Standardized Coefficients Beta value of (0.607). Keywords: Soft Skills, Work Motivation, Performance

Kata kunci: Pengaruh Keterampilan Soft Skill Terhadap Kinerja Karyawan

• SKRIPSI RIFKI NUR ALIM .docx
• Jurnal Rifki Nur Alim.pdf