ANALISIS AKURASI PERENCANAAN PRODUKSI MELALUI PENGENDALIAN PERSEDIAAN UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PPIC PT. AGHANIM MULTI INDUSTRI

Penelitian ini bertujuan menganalisis akurasi perencanaan produksi dan pengendalian persediaan untuk meningkatkan kinerja PPIC pada PT. Aghanim Multi Industri yang menghadapi permasalahan rendahnya akurasi perencanaan produksi dan pengendalian persediaan bahan baku yang belum optimal. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan data sekunder dari 30 varian produk parfum, serta dianalisis menggunakan metode Material Requirement Planning (MRP), Economic Order Quantity (EOQ), dan Reorder Point (ROP). Hasil penelitian menunjukkan akurasi perencanaan produksi bervariasi antar produk, dengan penerapan MRP, EOQ (6.841–39.331 unit), dan ROP (986–32.633 unit) terbukti meningkatkan efektivitas pengendalian persediaan dan berpengaruh positif terhadap kinerja PPIC, meskipun masih terkendala fluktuasi permintaan dan ketidakpastian lead time. Kesimpulan penelitian ini adalah akurasi perencanaan produksi dan pengendalian persediaan berperan penting meningkatkan kinerja PPIC, dengan saran pembaruan data forecasting secara berkala dan peningkatan koordinasi antarbagian. Keywords: Production Planning Accuracy; Inventory Control; PPIC Performance.

Kata kunci: Keywords: Production Planning Accuracy; Inventory Control; PPIC Performance.

• COVER_MUHAMAD ZIDAN ARDIANSYAH_61201021008827.pdf
• BAB I_MUHAMAD ZIDAN ARDIANSYAH_61201021008827.pdf
• BAB II_MUHAMAD ZIDAN ARDIANSYAH_61201021008827.pdf
• BAB III_MUHAMAD ZIDAN ARDIANSYAH_61201021008827.pdf
• BAB IV_MUHAMAD ZIDAN ARDIANSYAH_61201021008827.pdf
• BAB V_MUHAMAD ZIDAN ARDIANSYAH_61201021008827.pdf
• DAFTAR PUSTAKA_MUHAMAD ZIDAN ARDIANSYAH_61201021008827.pdf